曼联穆里尼奥 穆里尼奥接受专访谈足球变化及前进动力，家人成激励源泉

360雨燕直播吧7月23日讯 穆里尼奥进行了一次访谈，他在其中讨论了足球界以及战术思想所经历的显著演变。

你已获得足球界所有可能的奖赏，是什么让你不断向前？

我依然渴望在下一场比赛中取得胜利，我对自己所从事的工作充满热爱，我看不到任何停下来的借口，我想要维持年轻的心态，我不认为这样的日子即将结束，也不觉得必须某个时间点终止，我有一个家庭，这是教练能够拥有的最幸福的家庭，他们不断鼓舞我，让我坚信未来还有很长的路要走，还有很多事情等待完成。他们明白我们因此不能总在一起，但这让我觉得必须加倍努力去弥补，现在的穆里尼奥和二十多年前刚开始执教的他一模一样，无论是准备新赛程、进行训练，还是和我共事的人产生共鸣，都看不出任何变化，我甚至无法设想自己会说出“再干五年或十年”这样的话。

如今当教练更容易还是更难？

形势更加严峻了，由于竞赛规则已经调整。我常常强调一个看似简单却容易引人发笑的看法：进球数占优的队伍往往能获胜。不过现在情形变了，训练体系的精细化程度显著提升。在我初次担任教练时，我认为教练仅是管理者，然而看看现在……俱乐部能够提供的支援网络、球员的体能培养、以及与媒体的互动。前些日子，在几次教练课程合作里，有位同仁问我，年轻教练要创立些关键的东西，哪样最为核心？我的见解和二十年前大相径庭。往昔，我会提及，Sérgio教授曾指点，单会踢球的教练并非真懂足球，因此我们须拓展各类学识。如今，依循这个理念，我觉得最妥当的途径是延揽众多技艺精湛的专才。

如今，谁的见解更丰富谁就更有优势。过去怎样得到重要职位？靠赢得比赛。现在呢？只有有见地才行。2004年，我以欧洲冠军的身份加盟英超，那一年有两名外籍教练进入英超，随后赢得了欧冠和欧联杯，我和贝尼特斯就是其中两位。但现在，有些执教英超的教练我甚至连名字都叫不上来。并非不敬，只是现实如此。部分指导员是依据信息挑选的，当前传播的是个宏观思想：比起获胜，更关键的是这种打法，看起来颇具门道，不过状况已经发生了本质性的转折。

人们对教练普遍的看法是，必须一直赢球...

我的失误在于，虽然多次获胜，却未能带领热刺夺冠，且执教周期不长。我确实率队闯入过决赛，可惜最终错失了参赛资格。在罗马，我成功夺得了冠军，并且再次杀入欧战决赛。费内巴切是我首次执教的俱乐部，整个赛季下来，既没能进入决赛，也没能赢得冠军。

如今面对准备更充分的球队是否更具挑战性？

如今境况大为改善，当前学问更为世界化，往昔则相对封闭。回想起在波尔图执教获胜之后，众多人士对我的施教手法表现出极大关注，出版了不少著作，探讨了许多关于对抗形式、攻守调动的议题，运用了许多新颖的表述，然而对于那些学识更为深厚的教练们却所知有限。弗格森爵士具体怎样施教？无人能够说清。偶尔我会在费内巴切俱乐部电视台那档节目里提一句：别练那个动作。这套训练方案是我费尽心思才琢磨出来的，只要在社交平台上挂出十秒钟，就会有人跟着学，足球圈里没有所谓的知识产权，谁都能随便用。同样的练习动作，同样的构思理念，到了不同教练手里，产生的效果可能会天差地别。

当前网络世界布满了数以万计的站点，部分需要缴费360雨燕直播吧，另一些则无需成本。不仅如此，各个团体均设有专属的社交平台入口，仅需三十秒的简短教学影片，对足球有见解者即可洞察诸多关键所在。信息传递变得愈发通畅，使个人获取学识更为便利。这意味着，在三级联赛层面，你能观察到安切洛蒂执教皇马时的训练方式，只是参与人员有所变化，这些队伍因此会提升专业水准。专注研究的工作由此展开，只要不违背教练的基本原则与个人特质，这种专业能力就转化成了一种关键优势。在我过去的岁月里，范加尔会指示我到高处观察赛场，并利用耳机进行交流。但目前的情况又如何呢？每位助理教练都会拿着平板设备，在替补区域就座，同步观察赛事，并且配备战术镜头支持，现在，我在半场时间结束前3至4分钟就会离开替补区，因为更衣室里已经备好了我从比拼中挑选出来的几个重要片段，准备给队员们过目，让人宽心的是，以往只有财力充沛的队伍才能享有的技术，如今已经惠及了所有队伍。

当今的运动员是否进步了？他们是否应该更透彻地领悟竞技？有人指出运动员必须精通四种至五种竞技模式，这种观点颇为流行

现在，一种竞赛形式已经分化成好几种，每当听到有人提及某个打法构思时，我觉得它已经不再适用了。队伍的进攻手段和防守策略都变得多样化，可以采用三后场、四后场、三后场搭配边路防守或三后场结合中场协防等多种布局……情形五花八门。很难一概而论地说“某个队伍运用的是4231阵式”，我们把它称作战术理念。也许可以换个角度想，这表明在策略层面要多下功夫。所以队员们需要进步，得学会从更多角度看问题。

谈现代边后卫角色的变化和挑战

当代边防球员不仅要在侧翼区域活动，还必须像中场球员那样参与进攻和串联。这种要求引发了一些挑战。球队常常尝试运用类似战术，却往往缺乏必要的基础。要实现内切进攻，边防球员需要掌握扎实的技术。我反复强调，进攻能力不足的边后卫，无论是切入中路还是跑向边路都不恰当，这类球员最好留在后方，协助构筑三中卫防线。我时常发现部分指导人员照搬他们观摩过的部署方案，却未曾考虑当前环境的特殊性。

例如，让一个控球能力欠佳的门将在后场组织进攻，这极为不易。我清楚记得瓜迪奥拉刚执教曼城时，当时的门将是英格兰队主力乔-哈特，他是英格兰水平最高的门将，但瓜迪奥拉认为他不合适，于是从巴萨引进了布拉沃。之后他寻求更强的选择，最终确定了埃德森。当今社会，不少指导者执意推行一些效果不佳的方案，最终导致失败，却声称是贯彻个人主张。依我之见，若因固守己见而遭遇挫败，那便是愚昧之举。教练应当依据客观条件修正策略，我欣赏能力出众的翼卫回撤参与前线，然而现实中能这样做的又有多少呢？我喜欢阿什拉夫，因为他能做到，但他这样的人才并不多。”

让边后卫来到中场有什么好处？

当边路防守球员向中路移动时，他的防守协防者也同步跟进，这样球便会轻松传到侧翼进攻球员手中。接下来，便会出现单打独斗的场面。然而，让一名速度快的前锋执行单挑任务，与让一名边路防守球员面对一对一，情况截然不同。

众多教练已经意识到这个事项的关键性，为何在最高级别的联赛里，来自葡萄牙的教练却比较少见？

如今英格兰超级联赛的葡萄牙籍教练数量，较之从前有了显著增长，像马尔科-席尔瓦、努诺-桑托、佩雷拉以及阿莫林，便是其中的四位代表人物，他们都在英超联赛中担任教练职务，其中有一位更是执掌着英格兰最顶级的俱乐部之一，这确实令人赞叹，要知道，在全世界最顶尖的足球联赛中，教练团队总人数达到二十位，而这二十位教练里，竟然有四位是葡萄牙人。

阿莫林多次提到你对他产生的影响，你能理解他现在的处境吗？

曼联当前面临困境，不仅因为弗格森的离去，还有大卫-吉尔的离职。我的纪录片播出后，全部内情将会公之于众。我到那里时，俱乐部仍处在过渡阶段，我们获得了一些奖杯，并在联赛中位列亚军。我始终觉得，那些因财政公平问题受罚的俱乐部，不应仅是缴纳罚款，还应当被扣分。曼城的处罚决定，依照法律层面，我们本应赢得那个赛季的联赛冠军，然而，这并不能让我获得稳固且长久的支持。

当前，由于俱乐部掌舵者更换，新任负责人虽然在足球界缺乏经验，但在体育界却拥有深厚的积累……阿莫林能够在曼联最不景气的阶段出任主帅，并且持续获得信任和扶持，这说明诸多方面亟待调整。大家普遍认为他是一位极具发展空间且个人风采卓然的教练，我个人相信他具备成就非凡事业的巨大可能。

教练现在更该关注精神层面还是策略层面？这两方面能不能互相促进？教练现在还能不能像从前那样把队伍拧成一股绳？

交流途径改变了，不过我认为若缺乏体谅精神，就很难获得成就。对我而言，团队内部培养体谅意识，其重要性超过对外联络。当有人称赞我是出色的联络人时，我会接受感谢，同时说明，出色的联络人并不能确保胜利，是我赢得了26次胜利。为了取得好成绩，指导者必须拥有多样化的才干。我持续在集体中构建相互理解的方法，虽然实践结果并不总是理想，但这绝不代表要容忍某个成员凌驾于集体之上。这原则对我来说是绝对不容动摇的。我确实见过某个机构持有这种观念，最终我因此失败了。

我确信今日许多人会因此落败，若问及我是否与往昔无异，彼时我会言无人可及我团队之重，然今朝，或许需更为机变。在波尔图，当我着手破除某些成规时，此举助益于营造共识，令教练担当起团队中最为核心之责。即便如今年纪足以成为所有球员的长辈，我依然坚守一个信念：不欣赏凭借老板身份获得权力，也不认同依靠经验丰富或赢得更多荣誉获得权力。我渴望以平易近人的方式掌握权力，期待他们能与我倾诉任何想说的话。这些想法从未改变。

教练通常在赛事收场之际，若队伍表现出色，会适时表达赞赏之情，称赞队员们的整体发挥，肯定他们所展现出的竞技水平，并表达对团队协作的认可，此时可能会感叹队伍的表现令人满意。

输了球，我绝不可以说自己队伍表现优异，绝对不。我们会审视哪些地方做得对，哪些地方需要改进，即便赢了球，也有值得称赞的地方和有待提高之处。现在我们赛后进行这种检讨非常方便，在检讨方面，我有一位助手专门为我筹备下一场对决，还有一位助手负责回顾上一场对决。不论输赢，都不存在一场毫无缺点的比赛。从思想层面和个人归属感出发，踢得精彩却输掉赛事是无法实现的。或许能取得胜利，但过程可能不尽如人意。而从思想层面来看，我们踢得相当出色却未能获胜……我无法接受这种情况。当然，对于团队而言，可能会说这场球打得不尽人意，我们时运不济，错失了良机……这些说法都成立。但在个人感受上，输球就等同于踢得糟糕。

现在输球后是否仍会觉得“一片昏暗”？

过去我遭遇挫折时，常常难以言说，而休赛期间却不同。记得有一次和贝伦人交手，暂停时情形十分不利……不过终场哨响后，心态就完全不一样了。随着阅历增长和心态渐趋成熟，我总力图维持如一的态度。我天生就是帅才，也必将带着教练的身份辞世。当今的运动员和过往合作的运动员大相径庭，我碰到过许多昔日的运动员，即便彼此关系并非十分融洽，但他们崇尚直率坦荡的作风……譬如？有的运动员曾坦言，倘若当初采纳我的方案，或许能取得更出色的成就。另有一些运动员会询问我“面对那种状况，你究竟意图何为？”

有没有哪位球员让你印象特别深刻？

给我留下深刻印象的都是一流选手，我绝非那种，按照行话讲，去“横扫”实力较弱的对手的人。当我倾尽全力时，目的就是展现顶尖水准。一般来说，这些顶尖选手不仅体格强健，而且心智老练，他们拥有很强的自我认知，同时也能认清状况，向来如此。在处理这项事务时，我最享受的环节是与德罗巴、特里等选手竞争，此外还有麦孔、萨内蒂这些对手，更不用说波尔图那边的人了，以免他们心生不满，随后通过信息与我联系。

你会关注那些某场比赛中没有出场的球员吗？

球员参赛后要调养身体，目前我们正努力优化恢复训练方案，让它能和战术演练配合使用。恢复训练会保持轻量级，注重休整，同时融入战术元素。未参赛的球员不能仅由助理教练带练，主教练也必须亲自指导。

哪支球队给你留下最深的印象？

觉得在波尔图留下的痕迹最为深刻，切尔西堪称英格兰超级联赛史上最出色的队伍，距今已有二十年，阿森纳一度战无不胜，不过那仅是短暂的一个赛季，我们连续两个赛季积累了更多连续未败的记录，他们创造了38场连续不败，而我们则达成了46场连续不败，只是我们的46场未败纪录分布在两个赛季之内。那是一支实力很强的队伍，我们未能夺取欧洲冠军，主要是因为那时还没有门线判断技术。国际米兰夺得了诸多赛事的冠军，而罗马却让我感受到了极大的满足。

我并非想说这是白费力气，这对我的队员们有失公允，不过我们夺得了欧协联冠军，虽然只是这个级别，而且是在处境艰难时闯入了欧联杯决赛，对我而言是极难忘的经历。我成功凝聚了原先涣散的俱乐部，赢回了那些已流失的支持者。两次决赛时，我们让罗马城几乎人迹罕至，这让我倍感欣慰。在费内巴切那边，那第一年对我来说完全是另一个天地。尽管我在社交平台上发布的一些略带玄妙或嘲讽的帖子没能让人透彻领悟，不过我们将会观察我的经历是否让我更佳地应对了这新的一季。

葡萄牙能赢得2026年世界杯吗？

我们有能力,也可能遭遇挫折……声称"必须"是不恰当的。不过我认为,身为葡萄牙人,怀有这种憧憬是合情合理的。究竟哪个队伍夺冠,那其实是个小型世界杯……倘若我们现在遴选一个潜在的世界杯参赛阵容,我的名单会和你们的有所区别……最关键的在于罗伯托-马丁内斯的人选。

在你看来，葡萄牙联赛仍具有竞争力吗？

我觉得不是这样，我离开罗马之后，在葡萄牙停留了将近半年的时间，期间多次前往光明球场以及巨龙球场，观看了很多本菲卡和葡体与实力较弱的队伍交手的比赛，这些比赛看起来缺乏足够的对抗性。

有什么办法可以改变这种情况吗？

我现在已不在那个领域里了，电视转播权益的集中或许能均衡势力，然而涉及资金分配、转会时段以及新援征召等方面……显然存在着极为悬殊的竞争条件。传统三强依旧是传统三强，布拉加持续进步实属难得，但我觉得里斯本竞技、本菲卡和波尔图依然占据着绝对上风。

最后，你有留给若塔兄弟家人的话吗？

我目睹若塔两次，一次是在热刺对阵狼队的赛事中，另一次是在葡萄牙足协举行的活动上。虽然我不认识他，但对他有很深的认识……他的经历同我类似，涉及肖像权事务、中介行业等。其后，我的一位新同僚在狼队与他共事过很长时间。即便从未见过面，我也对他很清楚。人们提及那位青年时总是饱含温情，他对于队伍而言至关重要，在家庭中亦是贤子，作为队员具备强烈的集体观念，毫无疑问是一位相当优秀的后生。我仍期盼某日能够明白所有这些事由，不过或许须等到四五十岁那个时候吧。

谈金球奖

金球奖应当授予那些夺取过冠军的选手，这是我的观点。虽然我们常常倾向于将球员和教练描绘成非凡的个体，但在我看来，整个团队才是核心所在，任何个人荣誉都理应与集体的成就紧密相连。此次世俱杯中帕尔默的表现十分亮眼，他在切尔西队踢出了一个精彩的赛季。然而这件事也让我回想起从前带领皇马和国米去美国进行热身赛的经历，我觉得这项世俱杯的锦标对切尔西极为关键，他们可以利用这个时机销售大量球衣。本赛季的真正赢家是巴黎，他们以一种令人瞩目的发展赢得了欧冠，即便他们失去了理论上最出色的球员，正如我在国米时伊布转会到了巴萨那样，这支巴黎是本年度表现最优异的队伍。

关于这些葡萄牙球员，贡萨洛-拉莫斯参与比赛的机会不算多，然而他的发挥至关重要。我相当欣赏努诺-门德斯和维蒂尼亚，难以决断究竟谁更出色。中场涌现了许多实力出众的选手，不过类似努诺-门德斯这样的边路防守球员确实难得一见。我当然期盼他们之中有人能够赢得金球奖，不过豪尔赫-门德斯肯定会表达不满，他会认为他的球员亚马尔才是最该获得这份荣誉的人。